Onze historie

Sinds de oprichting door de heer Volders in 1994 is er door alle betrokkenen bij GENERON hard gewerkt aan het opbouwen en waarmaken van onze unieke GENERON marktpropositie.

Reeds voor de kredietcrisis van 2006 was GENERON uitgegroeid tot een middelgroot advieskantoor, met name dankzij haar kantoren in België. Gedurende de kredietcrisis (2006-2009) groeide GENERON hard en nam het aantal gevraagde specialismen verder toe. De uitdaging had er voor ons in kunnen bestaan om te groeien tot een groot advieskantoor en de “kernactiviteiten” verder uit te breiden. Wij kozen er echter voor om GENERON te splitsen waarbij de afzonderlijke entiteiten verder konden doorgroeien als niche-speler met ieder haar specifieke kernactiviteit. 

Midden in dit proces deed de mogelijkheid zich voor een overnamebod uit te brengen op een aantal landenkantoren van Pelican Consultancy. Pelican Consultancy wilde wel een groot advieskantoor worden, maar was daarbij veel te snel gegroeid en in liquiditeitsproblemen gekomen. 

GENERON en Pelican Consultancy onderschreven in december 2009 een “samenwerkingsconvenant”; beide ondernemingen werden eerst gesplitst in vooraf gedefinieerde kernactiviteiten (splitsing) en vervolgens werden de kernactiviteiten van beide ondernemingen samengevoegd (fusie). Zo ontstonden 3 nieuwe entiteiten: